元泰致力于用工業(yè)機器人自動化技術推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。我們根據(jù)用戶的不同需求,定制智能自動 化裝備的整體解決方案,提高用戶的核心競爭力,助力“中國制造”邁向“中國智造”。
為客戶創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造匯報、為員工創(chuàng)造匯報
· 堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,充分調動 員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
·待遇方面按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則, 實行合理公平的分配方式。
· 激勵員工、吸引人才、留住人才、不斷增強企業(yè) 發(fā)展的原動力。
以人為本體現(xiàn)的是企業(yè)對員工的尊重!使員工把自 己的利益與企業(yè)的利益緊密聯(lián)系起來,體現(xiàn)員工價 值,讓員工能夠真正成為企業(yè)的主人。
·企業(yè)轉型時期矛盾是多元、多樣、多變的, 所以改革越深入,越要做好溝通疏導工作。 溝通就是讓思想觀念不斷的獲得解放,使員 工之間誠信友愛、和睦相處、團結互助、共同發(fā)展。
·誠信是增強團隊凝聚力的源泉,且團隊凝聚力是企業(yè)生命力和活力的重要標志。
·企業(yè)對外誠實守信,注重客戶服務、就能形成巨大的吸引力從而能不斷贏得發(fā)展和商業(yè) 的機遇,信譽度就會不斷提高。
誠信是促進企業(yè)內外有效溝通的橋梁。
·目標的設定:目標是方向,有目標才能起到引 領和激勵作用。
·過程的實施:過程決定結果,要想得到好的結果,必須把握好經(jīng)歷的過程。過程體現(xiàn)的是科 學務實的態(tài)度和干事成事的能力。在過程實施 當中,一要積極主動,二要敢于擔當,三要深入扎實。
· 結果的檢驗:結果是檢驗工作成效的唯 一標準。 每階段工作都能夠扎實而富有成效地開展,并為下一階段工作奠定堅實基礎。
堅持以結果為導向,目標是前提,過程是關鍵,結果是根本,三者環(huán)環(huán)相扣、相輔相成。
·全體參與:在決策初期,經(jīng)常請其他相關部 門一起參與決策過程。
·開誠布公:開放的企業(yè)文化,代表可以開誠 布公討論各種問題。
·表達肯定:看到員工表現(xiàn)良好,就直接給予 肯定。
技術創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段~ 是企業(yè)生存和發(fā)展的基本前提
·創(chuàng)新是永恒的主題,沒有創(chuàng)新就沒有超越。
·合理化建議制定可以說是創(chuàng)新機制的重要組成部分。
·企業(yè)管理層以身作則,完善激勵機制。