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行業(yè)資訊

17張PPT告訴你工業(yè)4.0為何是一條必須走的不歸路

發(fā)布時間:2015-10-02

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  為什么說工業(yè)4.0很重要?如果看頭三次工業(yè)革命對全球政治、經(jīng)濟、軍事產(chǎn)生重大的影響。請不要忘記,國家的軍事實力很大程度上也取決于你的工業(yè)實力。

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  而大家知道的工業(yè)4.0的概念,可能就是互聯(lián)網(wǎng)加到工業(yè)領(lǐng)域去。但是工業(yè)4.0如果發(fā)展到相對中級的階段,可能會對很多行業(yè),甚至互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生致命性的影響,因為它有一些破壞力的技術(shù)會帶來新的業(yè)務(wù)模式。

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  客觀地講,通過互聯(lián)網(wǎng)玩中國制造的產(chǎn)品,客觀上講還是屬于世界二流產(chǎn)品,質(zhì)量不是那么頂尖,所以價格也比較低廉。針對大多數(shù)中國企業(yè)而言,工業(yè)4.0的實現(xiàn)將經(jīng)歷5個發(fā)展階段。大家目前充其量就是做自動化改造工作,珠三角地區(qū)招工也很難,也在考慮用機器人換人的舉措,未來可能往數(shù)字化工廠走,然后是智能制造、以及端到端。

  我們看一下工業(yè)4.0帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)。機遇是未來有大規(guī)模的定制化需求,這個需求是需要企業(yè)來滿足的,而且去中介。未來基本上想生產(chǎn)什么產(chǎn)品,自己有很大的自主權(quán)

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  我們判斷很多行業(yè)是不是適合應(yīng)用工業(yè)4.0實踐的時候,有一些維度可以考慮,包括工作流程等等。可以看一下,如果考慮到虛擬化、附加值高低,汽車、電子、印刷、機械等早期可能受到工業(yè)4.0的沖擊。它也會帶來一些機遇,未來會有更多個性化、本地化的生產(chǎn),生產(chǎn)流程極度靈活。而且地點、供應(yīng)商之間會實現(xiàn)高度互聯(lián)。相應(yīng)的,對國家,對產(chǎn)業(yè),對企業(yè)很大的挑戰(zhàn)是未來產(chǎn)能需要進行調(diào)整,我們的組織會受到?jīng)_擊,會有新的業(yè)務(wù)模式進來,會有新的競爭對手,還有對社會會產(chǎn)生極大的變革。工業(yè)4.0對中國未來社會的沖擊可能比對一些特定的行業(yè)沖擊還大。

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  我們評價一些國家是不是適合干工業(yè)4.0,從國家的工業(yè)優(yōu)秀度,包括生產(chǎn)流程成熟度、自動化程度、勞動力熟練度以及創(chuàng)新強度來判斷一個國家是不是準(zhǔn)備好迎接工業(yè)4.0了。歐洲最領(lǐng)先的是德國,瑞典還可以。

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  未來工業(yè)4.0將極大改變工業(yè)的競爭形式,如果大家最近對工業(yè)4.0有一些研究或者看有關(guān)報道的話,我剛才也提到會對很多現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生沖擊,不管大家愿不愿意定。如果那種情況發(fā)生的話,大家可能會思考是不是有一些新的應(yīng)對。

  第一種是軟件革命,現(xiàn)在市場上的軟件、IT巨頭嘗試進入工業(yè)領(lǐng)域。另外一種情景,在未來工業(yè)4.0浪潮PK的過程中,到底哪類人有可能勝出呢?第二是工業(yè)類的企業(yè),他可以加一些軟的東西在里面。

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  現(xiàn)在歐洲人也意識到,其實歐洲在硬的方面是不錯的,因為他們有世界大體量的制造企業(yè),但是在軟的方面比較弱。

工業(yè)4.0的應(yīng)用也是像互聯(lián)網(wǎng)早期的應(yīng)用一樣,也是從初步應(yīng)用到形成強大生態(tài)體演進的過程?,F(xiàn)在是局部做一些試點,尤其在歐洲的德國、法國,而且有些企業(yè)做全工廠的整體試點。

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  比如寶馬,大概十年以后會有標(biāo)準(zhǔn)解決方案的應(yīng)用。真正過渡到工業(yè)4.0,保守估計快的話2025年,這也是國家為什么制定中國制造2025的國家戰(zhàn)略,各省領(lǐng)導(dǎo)對這個也是高度重視。

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  工業(yè)4.0對各個行業(yè)的影響不同,汽車是一個影響,在這個領(lǐng)域有些已經(jīng)做了試點,寶馬、大眾等等。比如這是世界領(lǐng)先的摩托車生產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)在加上網(wǎng)絡(luò)化的因素,加上自動化在里面,現(xiàn)在生產(chǎn)一臺摩托車的時間只有6小時。

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  如果讓谷歌在工業(yè)領(lǐng)域成了氣候?qū)⑹欠浅?膳碌氖?。谷歌的眼鏡,一個新產(chǎn)品的研發(fā),在很多制造企業(yè),從研發(fā)到最后交付的過程,通常研發(fā)的階段,制造企業(yè)大概一年左右的時間。但是谷歌具有強大的數(shù)據(jù)處理能力,有強大的互聯(lián)網(wǎng)能力,谷歌眼鏡的研發(fā)只要一天。他一旦進入工業(yè)領(lǐng)域,這對很多制造企業(yè)來說會是非??膳碌母偁帉κ帧?/p>

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  未來,如果是充分的智能化、自動化,比如汽車OEM,不同的產(chǎn)品可以打亂原來按照生產(chǎn)線生產(chǎn)的模式、流程和組織,可以通過網(wǎng)絡(luò)智能化來安排生產(chǎn)。

  工業(yè)4.0對中國的影響,政府需要做頂層設(shè)計,做政策的指引。歐盟跟美國意識到在ICT的差距,這次他們不想錯過這個機會。我們國家有2025了,兩化融合,各地也在推一些政策。

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  企業(yè)在迎接工業(yè)4.0帶來的機遇之前,首先應(yīng)該回答好幾個關(guān)鍵的問題,而且這里面有很多技術(shù)是要關(guān)注的。

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  我們也建議一些企業(yè)可以關(guān)注中短期。工業(yè)4.0,大家不要以為是一個固定的IT系統(tǒng)加上一些機器人,絕對不是這個概念。他需要針對不同的行業(yè),不同客戶的定制化需求的系統(tǒng)整合,里面有一些應(yīng)用現(xiàn)在已經(jīng)可以給客戶帶來實實在在的價值。中國如果在工業(yè)4.0過程中抓住機會,可以幫助中國制造提升水平大概多少萬億美元的額外附加值。

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  對于企業(yè)家來說需要有一些愿景,需要做更多的創(chuàng)意。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對除了80后的人有沖擊,可能以后對所有年齡層的人都有沖擊,為什么?很多人將失去傳統(tǒng)的工業(yè)機會,這對中國來說是比較有挑戰(zhàn)的。這是一條必須走的不歸路,需要很多人有開放的心態(tài),更好地迎接技術(shù)上的變革。